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Des évenements en rapport avec l'entreprise,
son envirronnement, les évolutions voulues, proposées, appliquées, des avis, positions,
regards, parmi de nombreux autres. Des commentaires, un autre regard, et des humeurs
(l'impatience face à l'inertie et aux avancées en rétro arrière, ou aux extravagances
des faux pionniers alchimistes).
Ces visions/réflexions/états d'âme peuvent s'appliquer en tous temps, sauf dans
l'action.
Dans l'action, dans la fonction, on ne doit agir que pour l'action et son objectif : c'est
l'honneteté du contrat, le devoir, le professionnalisme.
Malheur à celui qui agit dans l'action, et dans le même temps philosophe sur les tenants
et aboutissants.
On peut le faire avant, aprés, mais quand la décision est prise, on applique les
modalités -la stratégie- et on agit en l'adaptant -la tactique-. Rien d'autre. Informations sur le site. |
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J-M Rey-Robert
Les Actus
permanentes du Manageap