Le Management
L'euro Manageap
DYVADY L'action concurrence
Dynamiser, Valoriser, Dynamiter
Mode d'emploi :
Les méthodes DYVADY, le management mis en oeuvre comme une force de dissuasion .... ne font jamais l'objet des valeurs affichées de l'entreprise.
En quantité pourtant, ce sont ces méthodes qui sont le plus souvent appliquées.
Et au plus fort en "interne": autrement dit, les généraux font la guerre à leurs troupes... par peur (justifiée ?!).
Et  il y a peu de chance que vous puissiez compter sur le support des troupes adverses.
Se souvenir que désormais, le standard de l'entreprise est l'absence de standard.
Il y a les entreprises qui marchent; et les autres.
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Bases du benchmarking
Connaître les méthodes DYVADY, savoir qu'il est possible que "certains" les appliquent en direction de son entreprise ... et mettre en place les contre mesures, demandent du bon sens, et des compétences quelquefois (trés) fines .

 

Le management = Force de dissuasion
Une entreprise n'est faite que pour gagner de l'argent
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Organisation de la peur
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Ne pas appeler, ni souhaiter l'intelligence
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Se demander constamment ce que veut l'autre: temps, argent, reconnaissance
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Centraliser les décisions, les accords, sans déroger, y compris dans les détails.
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Contrôles et comptes rendus "permanents
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Séparation des services
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Pas de contacts structurels entre les subordonnés de services différents
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De loin en loin, créer des GIE (y compris à caractère interne) de moyens, administratifs, techniques, commerciaux, méthodologiques, financiers

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Faire tomber l'ancienneté des contrats par des restructurations internes accompagnées de promotion.
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Recourir aux Stés de Travail temporaire: moins de masse salariale, report de trésorerie, externalisation de la RH, formation, remplacement ..., "hors" convention collective, arrêt instantanné des contrats ....

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Attention Danger: la gestion par la peur a ses limites. Les risques de dérapages, en matiére de gestion du personnel aboutissent rapidement aux méthodes de harcélement (de plus en plus reconnues et réprimées).
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L'action concurrence
Collecte de tous renseignements, et les maintenir à jour.
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Bilan
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PV AG, conseil, CE ...
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Compte rendu de gestion
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Les actionnaires, actifs, passifs
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Documents techniques, administratifs, commerciaux, Press Book
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Organigramme théorique et réel (services et hommes
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Renseignements sur les personnes, les réseaux
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Les directions, sous directions
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Les services extérieurs, informatiques, conseils
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Les banques, assurances
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Quantifier les points forts et faibles, projets, en cours
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Etudes de prix, offres : circuits, modalités, volume, capacité
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Fournisseurs et clients : production et fonctionnements, indispensabilité, ancienneté
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Les implantations, parts de marché
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Organisation commerciale : hommes, méthodes
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Les relations privilégiées
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Réseau de support d'offres : intermédiaires, sous-traitants, SAV
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Les sinistres, ennuis ponctuels, chroniques, projets
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Organisation sociale (prévue, annoncée, réelle)
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Les mots DYVADY
Ces mots sont utiles lorsqu'il s'agit d'intervenir en méthode DYVADY.
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Pour improviser oralement, il suffit de laisser aller le regard sur la liste ... et les phrases se "font seules".
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Le Manageap

Tout est simple. Rien n'est facile.
La différence  ?.....le savoir