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| Hier |
PARITARISME SYNDICALISME
PRESSION SUR LES SALAIRES
CHEF DU PERSONNEL |
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| cercle vertueux |
cercle vicieux |
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| pouvoir d’achat consommation |
inflation pression syndicale |
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| investissements |
gestion des bas salaires |
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| niveau de vie |
gestion de la précarité |
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| reconnaissance réussite |
gestion de la peur |
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| meilleure organisation familiale |
trop plein = licenciement |
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| diminution pression(s) |
attente demande mécontentements |
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| qualité de vie |
avantages acquis |
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| Aujourd'hui |
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| Demain |
MISE EN COMMUN
ECHANGES DIRECTS
DIRECTEUR RELATIONS HUMAINES |
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| cercle vertueux |
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cercle vicieux |
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| expression personnelle |
... isolement |
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| bonheur " collectif " , un pour tous |
retour en force du copinage |
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| compréhension |
cadres travaillent à leurs pertes (accélération) |
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pression " personnalisée " |
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| Aprés demain |
PARTENARIAT
PARTAGE
ACTEURS SOCIAUX
DIRECTEUR RELATIONS SOCIALES |
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| Les cercles vicieux et vertueux sont compris, partagés,
combattus ensemble, avec des décisions adaptées, et une action avec l'environnement |
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| ROLE de la DRS et de L'ASSISTANT DU PERSONNEL, Acteur Social |
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| - aller au devant - offrir les avantages |
- se " soucier " du personnel =
famille
- se " soucier " de l'Administré
- se " soucier " du bénéficiaire
- se " soucier " de l'ayant droit |
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| ACHATS SPÉCIAUX : assurances, crédits,
achats saisonniers, voitures, " Noël ", loisirs, ménagers, sports,
" gros achats ", rentrées, logements (groupements pour volume) |
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| ACTIONS "GÉRÉES " VERS
TOUS LES ACTEURS SOCIAUX : mutuelles, retraites, Oeuvres sociales, santé, culture,
formations, logement, fonctionnement, démarches, finances, crédits, impôts, loisirs,
vacances, sports, enfants, éducations, personnes âgées, vie sociale, travail/emploi,
retraités de l’entreprise |
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